重庆康心医院护理组举行2020年度护理年终考核 切实打造高质量护理团队

为全面了解和掌握我院护理人员“三基”训练情况、专科知识、抢救配合能力、教学及管理能力，同时为年终岗位评价、评先评优提供依据，近期我院护理组组织了2020年年终院级护理考核，包括教学PPT授课、理论考核、操作考核、护士长管理述职报告四个方面的考核。

12月18日，护理责任组长及主管护师以上职称者以教学PPT授课的形式进行考核，整体讲课自然大方，选题新颖，教学性、专科性强，知识点实用性高，PPT准备充分，内容丰富，熟悉，有案例分析及知识点延伸，大家都听得津津有味。
 

操作考核除全院必考项目“三人CPR”外，其余四项均为抽考项。“台上一分钟，台下十年功”，五项考核项目参考率100%，合格率100%，从侧面体现了康心护理团队的技能水平。

理论考核以问卷星的形式展开，全院87人参考，合格率100%。
 

2021年1月7日，在总护士长周林的主持下，进行了最后一项考核：护士长管理述职报告，医教部黄青林主任受邀出席。首先周林总护士长发表了讲话，指出护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理的主体，希望护士长能在管理中“抓问题、抓重点、找方法、求突破”。随后全院12位护士长依次进行述职报告，总结各个科室全年工作成果及存在问题并对来年的工作目标和重点进行展望。
  

整个汇报会历时4小时，黄青林主任全程参与，并在最后进行总结发言：首先他对医院护理工作的重要性和2020年全年护理工作取得的成绩表示了肯定；其次他指出了2020年我院护理工作中的难点，尤其强调了护士长的领头作用，在新的一年里应找准方向带领科室护理队伍大步向前；最后，他对2021年护理工作提出了三方面的要求：一是加强学习和培训，应结合专科医院特点制定计划；二是各科室应团结协作，共同进步；三是要注重质量安全与服务优化，创建属于康心护理服务品牌。

总结，既是对过去的回望，又是对未来的展望。此次年终护理考核，在院领导的大力支持下，护理部精心组织，各科室积极配合，取得了可喜的成绩，为2020年的护理工作画上一个圆满的句号。新的一年，护理部将督促全院护理人员扎实基本功，持续改进提升护理质量，为患者提供更加满意的护理照护，共建康心品牌。